Имеются существенные различия в цене программных продуктов, подходах к их внедрению, сроках реализации проектов, а также, и это особенно остро в настоящее время, их дальнейшей поддержке.
При этом не важно средний или крупный бизнес, во всех случаях временные и материальные издержки будут существенно выше в случае если бизнес использует или только собирается обновлять ИТ-инфраструктуру бизнеса на базе немецкого вендора.
Специалисты «КомЛайн» знают, с какими сложностями сталкиваются компании при миграции систем и как сделать переход плавным, гибким, предсказуемым в сжатые сроки и с учетом специфики процессов на предприятии. При реализации проектов по переходу наши специалисты используют гибридный подход, сочетающий в себе самое лучшее из методик Waterfall и Agile:
- планирование и контроль задач, формирование этапов работ, сроков и бюджета проекта по каскадной модели по стандарту PMI PMBO
- их выполнение по гибкой методологии разработки ПО с использованием фреймворка SCRUM.
