Польза, которую приносят бизнесу результаты внедрения той или иной информационной системы, как правило, понятны. А что дает сам проект? На конференции "Пищевая промышленность в цифре - текущие тренды и взгляд в будущее" операционный директор "Алкогольной Сибирской Группы" Денис Кругликов поделился тем, какую управленческую пользу получила компания от проекта перехода с SAP S/4HANA на 1С:ERP УХ, который она реализовала с командой "КомЛайн". Этот проект стал победителем конкурса "1С:Проект года".
Управленческие выгоды от проекта цифровизации, по его мнению, заключаются в следующем. Любой проект - это прекрасный чекап. В ходе проекта перебираются "по косточкам" все процессы, эксперты заглядывают в самые темные уголки и совершенно точно там находят недостатки и проблемные места. Это детокс, потому что, перебирая процессы, глядя на них под другим углом, внедряя новые практики, бизнес избавляется от неэффективных, изживших себя и ненужных ему явлений. Это перезарядка. Энергия, с которой команда выходит из проекта, когда весь бизнес переведен на новые рельсы, дорогого стоит. На этом драйве лидеры, которые раскрылись в команде проекта, продолжают приносить пользу уже в бизнесе.
Подробности об основных рисках и барьерах для успешной реализации проекта и о "трофеях", которые из него можно вынести, смотрите в записи выступления.