Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в Москве под ключ – заказать перенос данных с УПП на ERP Управление предприятием

Необходимость перехода с 1С:УПП

С 1 квартала 2027 года решение 1С:УПП перестанет получать обновления и будет доступно только для сдачи отчётности за 2026 год. Это значит: новые правила ЕГАИС, Меркурий, расширение маркировки, изменения в налоговом учёте — всё это ваша команда будет закрывать вручную. Риск ошибок, штрафов и кассовых разрывов растёт с каждым месяцем.

КомЛайн помогает производственным предприятиям перейти с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки производства: параллельный запуск и поэтапная миграция. Наша команда состоит из экспертов уровня middle и senior, которые успешно реализовали более 60 проектов внедрений 1С:ERP.

Преимущества перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Современный функционал

Продукт 1С:ERP активно развивается и охватывает все ключевые сферы работы организации: финансовый учетный контур, производственные операции, управление цепочками поставок, реализацию, закупки и работу с персоналом. Эта флагманская конфигурация предлагает комплексный подход, позволяя выбрать актуальный вариант внедрения под специфику бизнеса.

Возможность автоматизировать процессы

Автоматизация рутинных задач — основа оптимизации. 1С:ERP позволяет выполнить формирование отчетов, расчет себестоимости, планировать закупки и управлять запасами. Такой технологический шаг сокращает время на операционный цикл, минимизирует риск сбоев и освобождает ресурсы для стратегических целей. Профессиональная настройка гарантирует высокий результат и сохранение данных.

Масштабируемость и интеграция в ИТ-инфраструктуру

Решение адаптируется под нужды учреждения любого масштаба и легко интегрируется с CRM, MES и другими программными платформами. Официальный сервис и сопровождение обеспечивают плавный апгрейд системы

Управление производством

Инструменты, управляющие распределением нагрузки на оборудование и рациональным использованием ресурсов, способствуют уменьшению расходов и росту эффективности. Методология ведения учета соответствует российскому законодательству. Опытный специалист поможет разобрать любой вопрос адаптации под отраслевые требования.

Глубокая аналитика, прозрачность и контроль

Платформа гарантирует абсолютную прозрачность всех операций для руководителя и предлагает продвинутый функциональный блок для обработки информации без задержек. Управленческий состав может определять основные метрики в режиме реального времени, формировать сценарии развития и следить за реализацией стратегий. Точная оценка и детальный анализ помогают принять правильный шаг.

Мобильность

Программа 1С:ERP поддерживает мобильный доступ. Это удобно для работающих удаленно или с комбинированным графиком (офис и удаленная работа) и тех, кто часто в разъездах.

Отличия 1С:УПП от 1С:ERP

Производство

Линейное планирование, нет алгоритма «Барабан-Буфер-Веревка», нет межцехового диспетчирования

Производство

Двухуровневое планирование (главный и локальный диспетчеры), интервальное планирование и управление по «узким местам» (алгоритм DBR), маршрутные карты

Склад

Обязательный складской учёт, простое хранение (без адресного), нет мобильных рабочих мест

Склад

Поддержка адресного (ячейкового) хранения, мобильные рабочие места склада, резервирование по заказам, многошаговая инвентаризация

Финансы

Раздельные планы счетов (бухучёта и налогов), ручной учёт сложного НДС

Финансы

Единый план счетов для бухучёта и налогов,автоматический учёт сложного НДС, возможность подготовки и сдачи корректирующей отчетности по прибыли и НДС, интерактивное бюджетирование и платёжный календарь, управление кредитами, депозитами и картами

Продажи/CRM

Базовый учёт продаж (отдельная УТ), нет функций CRM (воронок продаж, аналитики, ТП)

Продажи/CRM

Интегрированный модуль продаж и CRM, управление торговыми представителями, прайс-листы с остатками, «воронка продаж», мониторинг выполнения заказов

Закупки

Стандартные документы закупок, нет гибкой настройки бизнес-процесса

Закупки

Управление поставками, расчёт потребностей, анализ условий. Расширенный модуль закупок: сложные бизнес-процессы, контроль условий поставок, анализ цен и потребностей, учёт полной стоимости закупок

Ремонты/ТОиР

Ремонт основных средств (ОС) в рамках бухучёта

Ремонты/ТОиР

Детализированный учёт объектов ремонта (ТОиР)

Особенности проекта

При переносе бизнес-процессов и проведении комплексной модернизации необходимо оценить следующие аспекты:

Стандартные возможности ERP. В УПП меньше встроенных функций, однако обычно присутствует множество доработок. Это создает две основные сложности: определить, какие из них требуется переносить в новое решение, и как адаптировать под него текущие операции, включая документооборот и процедуры согласования.
Объем информации для переноса. В частности, нужно ли перевести данные справочников, партнеров, ценовых показателей и остатков из УПП в ERP, а также требуется ли их предварительная нормализация и конвертация?
Влияние изменений на стандартную выгрузку данных из УПП и ERP, а также на такие объекты, как товары, поставщик и т.д. В ряде случаев интегратору придется создавать индивидуальные правила для обмена, чтобы обеспечить автоматический ввод и исключить ручной сбор данных.

Если компании необходимо полностью воспроизвести все доработки на новой платформе, типовой перенос данных будет невозможен. Проект окажется более трудоемким и затратным.

Стоимость и сроки перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Мы предлагаем гибкие тарифы и индивидуальный подход к каждому клиенту, что упрощает процесс бюджетирования.

Сроки перехода:

Определяются размерами компании, сложностью внутренних процессов, наличием интеграций с другими системами, количеством доработок, числом активных пользователей и другими параметрами.
Обычно переезд занимает от 6 месяцев, в зависимости от того, насколько быстро удастся масштабировать решение под задачи бизнеса.

Компоненты стоимости перехода с УПП:

Лицензионные расходы на 1С:ERP (до 15% от общей стоимости).
Лицензии на системы управления базой данных.
Затраты на архитектуру.
Расходы на команду внедренцев, включая работу аналитиков, архитекторов и разработчиков.
Затраты на консалтинг и техническое сопровождение.
Обучение сотрудников: новый интерфейс требует освоения.

Диапазон затрат:

Составляет от десятка до нескольких сотен млн рублей. Данная инвестиция оправдана при долгосрочном планировании.
Крупные предприятия могут рассчитывать на затраты в районе от 30 млн рублей.
Средний бизнес должен закладывать от 10 до 30 млн рублей.

Ожидаемая выгода:

Снижение затрат. Экономия достигается за счет оптимизации ресурсов и исключения дублирующих операций.
Повышение эффективности процессов. Надежность системы возрастает, а эксплуатация становится прозрачнее. Усиление безопасности данных и переход на современный продукт позволяют уверенно развиваться в будущем.

Порядок действий при переходе с УПП на ERP

Этап 1

Предпроектное обследование

Этап 2

Моделирование (проектирование)

Этап 3

Разработка

Этап 4

Миграция

Этап 5

Опытная эксплуатация

Этап 6

Промышленная эксплуатация

Почему КомЛайн надежный партнер

60+ завершенных проектов внедрения 1С:ERP полного цикла на производственных предприятиях

Семикратные победители международного конкурса «1С:Проект Года»

120+ сертифицированных специалистов в штате. Уровень middle и senior.

1С:Профессионал, 1С:Эксперт. Только штатные сотрудники — не фрилансеры. На вашем проекте будут те, кто уже делал это десятки раз.

ГОСТ ISO 9001-2015 с 2013 года.

Сертифицированная система менеджмента качества. ГОСТ ISO 9001-2015 с 2013 года. Это означает прозрачные процессы, документированные стандарты работы и предсказуемый результат на каждом проекте.

Официальный партнёр 1С.

Компания «КомЛайн» является официальным партнером фирмы «1С».

Особые компетенции.

Сегмент FMCG, в частности производство спиртосодержащей продукции и молокопереработка.
Фармацевтическая отрасль.
Сельскохозяйственный сектор.
Нефтегазопереработка.
Тяжелая промышленность.

Отзывы

Клиенты