Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в Москве под ключ – заказать перенос данных с УПП на ERP Управление предприятием

Необходимость перехода с УПП

С 2018 года «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) выведено из официального прайс-листа фирмы «1С». С 2026 года вендор прекращает техническое сопровождение продукта. Это делает невозможным его адаптацию к новым нормативным актам и актуальным запросам предприятий.

Современные компании сталкиваются с необходимостью интеграции множества информационных систем, аналитики больших объемов данных, автоматизации сложных процессов и повышения прозрачности управления. Все это предлагает 1С:ERP — решение, которое охватывает все аспекты: от планирования и учета до контроля и анализа.

Преимущества перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Современный функционал

1С:ERP активно развивается и охватывает все сферы работы организации: финансовый учет, производственные операции, управление цепочками поставок, реализацию, закупки и работу с персоналом.

Возможность автоматизировать процессы

1С:ERP автоматизирует рутинные задачи: формирование отчетов, расчет себестоимости, планирование закупок и управление запасами. Это сокращает время на выполнение операций, минимизирует ошибки и освобождает ресурсы для стратегических задач.

Масштабируемость и интеграция в ИТ-инфраструктуру

Решение адаптируется под нужды учреждения любого масштаба и легко интегрируется с CRM, MES и другими платформами.

Управление производством

Инструменты, управляющие распределением нагрузки на оборудование и рациональным использованием ресурсов, способствуют уменьшению расходов и росту эффективности производства.

Глубокая аналитика, прозрачность и контроль

Платформа гарантирует абсолютную прозрачность всех операций для руководства и предлагает продвинутый функционал для обработки информации без задержек. Управленческий состав и пользователи могут мониторить основные метрики в режиме реального времени, формировать сценарии развития и следить за реализацией стратегий.

Мобильность

1С:ERP поддерживает мобильный доступ. Это удобно для работающих удаленно или с комбинированным графиком (офис и удаленная работа) и тех, кто часто в разъездах.

Отличия 1С:ERP от 1С:УПП

Регучет

Общий план счетов для налогового и бухучета, возможность контролировать, как начисляются налоги на добавленную стоимость и прибыль

Расчеты и договорная работа

Учет соглашений для фиксации условий договоров, отслеживание статусов заказов и раздельный учет по партнерам и контрагентам

Кредиты и займы

Начисления по кредитным, депозитным договорам и договорам займа учитываются автоматически, что позволяет эффективно управлять финансовыми активами и обязательствами

Продажи и логистика

Добавлена логистика. Расширен инструментарий управления продажами: гибкие скидки, ценообразование, подготовка КП, анализ маркетинговых кампаний и отслеживание этапов продаж.

Запасы

Доступны автоматическое формирование заявок, чтобы поддерживать страховой запас, обеспечивать нужды производства, и адресное хранение товаров

Управление производством

Усовершенствовано управление производством на уровне цеха и межцехового планирования. Добавлены оперативная диспетчеризация, контроль «узких мест» и применение разноуровнего планирования для различных отделов

Ремонты

Помимо формирования заказов на ремонты на основе объема выработки, есть возможность регистрации изъянов оборудования. Ремонты интегрированы в процесс разработки планов производства и графика загрузки производственных линий

Расчет себестоимости

Себестоимость рассчитывается вдвое быстрее, чем в УПП

Бюджетирование и казначейство

Гибкая, масштабируемая подсистема. Удобная настройка бюджетных форм. Предусмотрена интеграция с Excel. Реализован контроль лимитов по платежам. С помощью бюджетного регламента автоматизируется постановка задач по разработке бюджетов и отслеживание их выполнения

Управленческий учет

На основании данных оперучета управленческий баланс формируется автоматически. Определить финансовый результат можно по каждой реализации, отделу, сотруднику отдела продаж, заказу, товарной группе

Мониторинг и аналитика

Контролировать и анализировать работу компании можно с помощью приборной панели «Монитор целевых показателей», поддерживающей управление по методу «Системы сбалансированных показателей»

Гибкость и расширения

Есть возможность адаптировать и дорабатывать систему путем использования расширений конфигурации

Особенности проекта

При переносе бизнес-процессов необходимо оценить следующие аспекты:

Стандартные возможности ERP. В УПП меньше встроенных функций, однако обычно присутствует множество доработок. Это создает две основные сложности: определить, какие из них требуется перенести в новое решение, и как перестроить в ней бизнес-процессы.
Объем информации для переноса. В частности, нужно ли перемещать данные справочников, партнеров, ценовых показателей и остатков из УПП в ERP, а также требуется ли их предварительная корректировка?
Влияние изменений на стандартную выгрузку данных из УПП и ERP, а также на такие объекты, как товары, контрагенты и т.д. В ряде случаев разработчику придется создавать индивидуальные правила для обмена и переноса данных между системами.

Если компании необходимо полностью воспроизвести все доработки на новой платформе, типовой перенос данных будет невозможен. Проект окажется более трудоемким и затратным.

Стоимость и сроки перехода с 1С:УПП на 1С:ERP

Мы предлагаем гибкие тарифы и индивидуальный подход к каждому клиенту.

Сроки перехода:

Определяются размерами компании, сложностью внутренних процессов, наличием интеграций с другими системами, количеством доработок, числом активных пользователей и другими параметрами.
Обычно занимает от 6 месяцев.

Компоненты стоимости перехода с УПП:

Лицензионные расходы на 1С:ERP (до 15% от общей стоимости).
Лицензии на системы управления базой данных.
Затраты на архитектуру.
Расходы на команду внедренцев, включая работу аналитиков, архитекторов и разработчиков.
Затраты на консультации.
Обучение сотрудников.

Диапазон затрат:

Составляет от десятка до нескольких сотен млн рублей.
Средний бизнес должен закладывать от 10 до 30 млн рублей.
Крупные предприятия могут рассчитывать на затраты в районе от 30 млн рублей.

Ожидаемая выгода:

Снижение затрат.
Повышение эффективности процессов.

Порядок действий при переходе с УПП на ERP

Этап 1

Предпроектное обследование

Этап 2

Моделирование (проектирование)

Этап 3

Разработка

Этап 4

Миграция

Этап 5

Опытная эксплуатация

Этап 6

Промышленная эксплуатация

Доверьте нам переход на 1С:ERP

Более 120 успешных проектов автоматизации

Семикратные победители международного конкурса «1С:Проект Года»

Внедряем и обслуживаем решения на базе 1С

1С:ERP Управление предприятием
1С:ERP. Управление холдингом
1С:Управление холдингом
1С:WMS Логистика. Управление складом
1С:Комплексная автоматизация и др

Разработка собственных продуктов на базе 1С

Совместные с фирмой «1С» решения для автоматизации молокоперерабатывающих предприятий: 1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА, 1C:Молокопереработка MES
Решение для автоматизации цифровой маркировки (уровень L3)
Программы для автоматизации складских процессов и учета производства