ПРОДУКТЫ 1С
1С:ERP Управление предприятием 2
«1С:ERP Управление предприятием 2» — это программный продукт для комплексной автоматизации всех контуров учета и бизнес-процессов предприятия в рамках единой системы.
«1C:ERP Управление предприятием» ориентированно на холдинговые компании, производственные и любые другие крупные и средние предприятия. В результате внедрения руководитель сможет оперативно получать полную и достоверную информацию о деятельности своей организации, руководителю
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
ПРЕИМУЩЕСТВА «1C:ERP»
Прозрачный учет
Всегда актуальные данные о деятельности Вашей организации, своевременная информация о выручке, себестоимости и других ключевых показателях в разрезе необходимых аналитик.
«Лучшие практики» ERP-систем международного уровня и адаптируемые в реалии Российского бизнеса
Функционал «1С: ERP» не уступает международным аналогам. Это значит, что в Ваших руках теперь существенный набор инструментов для операционной деятельности, подготовки отчетности, эффективного управления и учета в полном соответствии с реальными потребностями бизнеса и действующим законодательством. И вдобавок - средство для составления детальной
Мобильность
Все показатели всегда будут на контроле за счет того, что в «
Выгодная стоимость владения
В сравнении с зарубежными аналогами «
— Скорость внедрения быстрее в 2 раза и требует меньше трудовых ресурсов.
— Стоимость лицензирования, поддержки и проектов существенно ниже.
Любая отрасль
«1С:ERP» подстраивается под специфику самых разных
Система внедряется на многопередельных производствах, таких как машиностроение, о
Многоплатформенность
«1С:ERP Управление предприятием 2» может работать с любой операционной системой (Windows, MacOS, Linux) и самыми распространенными СУБД (PostgreSQL, MSSQLServer, IBMDB2, OracleDatabase).
Платформа имеет средства для настройки своих решений под особую специфику организации. Также интегрируется практически с любым оборудованием и программным обеспечением.
Безопасность и защита
Система обеспечивает разграничение и контроль доступа к данным. Вы можете настроить права пользователей так, чтобы они могли видеть только необходимую для работы информацию.
«1С: ERP» является сертифицированным средством защиты информации согласно ФСТЭК России, а значит, Вы обеспечиваете защиту персональных данных, коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Данные по 389 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами.
Расходы
Уменьшение расходов на закупку материальных ресурсов на 15%
Объемы материальных запасов
Снижаются объемы не вовлеченных в производство материальных запасов на 20%
Себестоимость
Сокращается себестоимость выпускаемой предприятием продукции на 9%
Производственные издержки
Снижаются производственные издержки на 15%
Дебиторская задолженность
Уменьшается дебиторская задолженность на 15%
Операционные расходы
Уменьшаются операционные и административные расходы на 16%
Сроки
Сроки исполнения заказов становятся меньше на 21%
Трудозатраты
Трудозатраты в различных подразделениях сокращаются на 23%
Прибыль
Увеличивается прибыль на 14%
Обработка заказов
Обработка заказов становится быстрее на 50%
Производительность труда
Производительность труда увеличивается на 22%
Отчетность
Ускоряется процесс получения управленческой отчетности в 2 раза
Оборачиваемость
Увеличивается оборачиваемость складских запасов на 25%
Подготовка отчетности
Подготовка корректной регламентированной отчетности становится быстрее на 61%
Почему стоит выбрать «1C:ERP Управление предприятием» вместо зарубежных аналогов
Большое количество успешных внедрений
Надежный и известный вендор
Широкий функционал, который подойдет многим отраслевым компаниям
Доступная стоимость (лицензий, внедрения, сопровождения, владения)
Компетентные специалисты, множество партнеров и доступное сопровождение
Гибкость настройки системы, интеллектуально понятный интерфейс
Легкость внедрения и эксплуатации
Быстрая адаптация к изменениям законодательства
Скорость внедрения
Распространенность «1С:Предприятие», выгоды от использования совместно с другими решениями фирмы «1С» и простота интеграции с ними
Открытость и надежность системы
Импортозамещение
Интерфейс 1С:ERP Управление предприятием
Спасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно
спасибо, принято!
- Главная
- Продукты 1С
- 1С:ERP Управление предприятием
- Возможности
ПРОДУКТЫ 1С
Возможности «1С:ERP Управление предприятием»
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Ключевые возможности
Автоматизированный мониторинг ключевых показателей деятельности организации
- Установка целевых показателей, построение модели цели
- Контроль достижения поставленных целей
- Анализ финрезультата по направлениям деятельности
- Множество видов аналитических отчетов: диаграммы, графики и пр.
- Работа со смартфона
Бюджетирование
- Наглядные модели с диаграммой Ганта для управления бюджетным процессом
- Анализ с детальной расшифровкой данных
- Ведение истории изменений при корректировках бюджета
- Одновременный расчет каждого планового показателя по формулам от нескольких источников данных
- Анализ и сравнение версий экземпляров бюджетов
- Моделирование сценариев бюджетов
- Поддержка мультивалютности
- Экономическое прогнозирование
- Анализ достижения целевых показателей
- Сводная аналитическая отчетность по результатам мониторинга
- Расширенный финансовый анализ
Закупки
- Встроенная подсистема для расчета потребности в закупке товарно-материальных ценностей
- Правила обеспечения ТМЦ
- Настройка ценовой политики с поставщиками (соглашения, в т. ч. индивидуальные)
- Контроль и обеспечение своевременной оплаты поставщикам
- Планирование закупочного процесса
- Использование ордерной схемы
- Контроль исполнения контрактов
- Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах
Производство
- Управление по межцеховым переходам и на внутрицеховом уровне
- Формирование графика производства, в котором учитывается загрузка оборудования
- Оперативное планирование и диспетчеризация
- Управление по «узким местам»
- Возможность организации сменного режима работы
- Расчет загрузки оборудования
- Формирование планов производства, контроль исполнения
- Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов
- Прогнозирование хода производственного процесса
- Гибкое перепланирование
- Производственные операции с маршрутными картами и без них
- Управление приоритетами выполнения заказов
Продажи
- Планирование продаж, контроль исполнения планов
- Автоматизация процесса продаж
- Управление заказами покупателей
- Фиксация истории переговоров с клиентами
- Планирование поступления выручки по дням
- Контроль соблюдения сроков оплаты
- Планирование и контроль продаж
- Мобильные рабочие места торговых представителей и работников складов
- Создание прайс-листов
- Типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения
- Автоматический контроль лимита задолженности
- Ограничение отгрузки при превышении установленного порога задолженности
- Инвентаризация взаиморасчетов
Склад и обеспечение потребностей
- Адресное хранение
- Ордерная схема
- Автоматический подбор оптимальных мест хранения
- Оптимизация доступа к складским ячейкам
- Хранение результатов ABC/XYZ анализа
- Инвентаризация товара
- Оптимизация процесса доставки товаров
- Расчет максимального и минимального запаса
- Определение поставщиков и условий работы с ними
- Формирование графиков поставки
- Перемещение товаров между складами и помещениями
- Статистический анализ запасов
- Расчет прогнозируемого спроса
- Мобильные рабочие места
- Учет излишков и недостач
- Учет товаров на складах в разрезе серий и сроков годности
- Подбор товаров, отгрузка
Учет затрат и расчет себестоимости
- Детализация до состава исходных затрат
- Наглядность и контроль обоснованности расчета
- Учет затрат и расчет себестоимости продукции — на основе данных оперативного учета
- Учет затрат предприятия по видам деятельности
- Учет ресурсов в незавершенном производстве
- Различные способы распределения затрат на себестоимость
- Расчет фактической себестоимости выпуска за период
- Предварительный расчет себестоимости
Управление финансами
- Финансовый анализ деятельности предприятия
- Управление развитием бизнеса
- Оптимизация направлений деятельности
- Учет финансовых результатов в разрезе направлений деятельности
- Гибкие инструменты для формирования распределения затрат
- Эффективное управление денежными средствами: Контроль платежеспособности предприятия, Формирование денежных потоков, График ДДС.
Регламентированный учет
- Подготовка обязательной отчетности
- Отражение хозяйственных операций для групп финансового учета
- Ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательством РФ
- Возможность вести учет в разрезе обособленных подразделений (филиалов) предприятия
- Раздельный учет операций, облагаемых НДС и не подлежащих налогообложению
- Автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек
- Гибкая настройка отчетов
- Отправка обязательной отчетности напрямую из программы в контролирующие органы без использования других программных средств и повторного заполнения форм
Управление персоналом и расчет заработной платы
- Персонифицированный учет
- Гибкая система расчета зарплаты согласно пользовательских показателей: объема произведенной продукции, процента её брака и т. д.
- Ведение систем мотивации с сохранением истории
- Высокие достоверность и скорость производимых расчетов
- Контроль остатков по взаиморасчетам с сотрудниками
- Формирование отчетности и документов на выплату
- Настраиваемый механизм отражения «зарплатных» операций в управленческом и регламентированном учете
Ремонты
- Ремонтное производство и планирование ремонтных мероприятий с учетом потребносте: формирование графика ремонтно-профилактических работ
- Учет и классификация объектов ремонта
- Контроль состояния объектов эксплуатации, их принадлежность и расположение
- Учет оборудования на ремонте в плане производства
- Управление по видам ремонтов
- Регистрация и учет зарегистрированных дефектов, наработок, правил, и непрогнозируемых внешних обстоятельств
- Объекты ремонта связаны с производственными рабочими центрами
- Контроль выполнения текущих и внеплановых ремонтных работ
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и Маркетинг
- Оценка результатов проведенных маркетинговых мероприятий
- Отслеживание стадий сделок с клиентами
- Настройка типов сделок
- Построение воронки продаж
- Организация взаимодействия с клиентами
- Анкета клиента, партнера
- Анализ лояльности и доверия клиентов
- Мониторинг исполнения сделок
- Анализ показателей работы менеджеров
- Планирование взаимодействия с клиентами
- Анализ и оценка эффективности работы персонала
- Мониторинг конкурентов
Обмен с Государственной информационной системой
- ЕГАИС, Меркурий, ГИСМ
Международный финансовый учет (МСФО)
- Учет и отчетность по стандартам МСФО
- Разные варианты подготовки отчетности: комбинируя данные оперучета, РСБУ и параллельного учета.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Компания «Комлайн» является победителем в международном конкурсе «1С:Проект года» в Приволжском федеральном округе. А это значит, что если Вы принимаете решение воспользоваться нашими услугами по внедрению, то Вы получаете компетентных специалистов, хорошо владеющих проектной технологией и с большим опытом внедрения «1С:ERP».
Наша команда разработала дополнительный функционал для нужд предприятий, пользующихся «1С:ERP»
Входящий контроль запрет использования сырья, не прошедшего контроль
Учет и анализ показателей качества сырья, материалов и продукции
Учет качественных показателей для расчета дополнительных единиц измерения, стоимости сырья, количества для выпуска продукции
Выявление отклонений от нормативных значений и от плановых показателей поставщика
Осуществление отбора проб
Формирование паспортов качества и сертификатов
Рабочее место лаборанта
- Разграничение доступа к информации
- Распоряжения на проведение лабораторных анализов
- Отбор проб для проведения лабораторного анализа
- Лабораторные анализы
- Паспорта качества
- Сертификаты номенклатуры
- Исключение человеческого фактора («не знал», сговор с приемщиками сырья)
Расчет закупочной цены в зависимости от качества сырья
Учет доплат за оказанные услуги при закупках
Поступление сырья (материалов) с фиксацией показателей качества и расчетом в дополнительных независимых единицах измерения
Неограниченное количество дополнительных единиц измерения, в т. ч. рассчитываемых с учетом показателей качества
Расчет по формуле сырья материалов, побочного и промежуточного выпуска с учетом показателей качества
Поддержка партионного учета материалов, полуфабрикатов, продукции
Прослеживаемость получение информации о том, какие сырье и полуфабрикаты использовались для выпуска конкретной продукции
Планирование производства с учетом показателей качества имеющегося сырья и материалов
Исключает дублирование данных и ошибки при вводе информации
Обеспечивает целостность и достоверность данных
Самообслуживание клиентов
Интеграция с EDI
Автоматизированное рабочее место логиста
Планирование использования автотранспорта
Формирование маршрута и документов на отгрузку
Печать комплекта документов нажатием одной кнопки
Планирование и оценка результативности маркетинговых акций
Автоматический расчет маркетингового бюджета
Анализ продаж в зависимости от периода проведения акций
Учет и сравнение эффективности маркетинговых мероприятий (накопительные скидки, акции (N+1) , «Желтый ценник», скидки от объема, ретробонусы, персональные маркетинговые акции)
Спасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно
- Главная
- Продукты 1С
- 1С:ERP Управление предприятием
- Внедрение
ПРОДУКТЫ 1С
Внедрение 1С:ERP Управление предприятием
Технология внедрения
Проекты по внедрению ERP систем относятся к разряду сложнейших в области программного обеспечения. Для получения успешного результата внедрения необходимо построить процесс, который комплексно сочетает решение технических, методологических и организационных задач.
Для этого требуется обладать как компетенциями в области методологий и практик управления современным предприятием, так и большими знаниями в области программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2».
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Технологии управления проектами фирмы «1С» дают возможность для организации результативного и эффективного процесса запуска системы в зависимости от следующих факторов: масштабы проекта, количество заинтересованных сторон, размер объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количество доработок типового или отраслевого решения и др.
При гармоничном сочетании практик, заложенных в «1С:ERP» с методологией заказчика и технологическими особенностями платформы «1С: Предприятие 8» мы получаем успешный проект для создания новой комплексной информационной системы.
Подробнее о внедренииОтзывы наших клиентов
Мы проанализировали рынок по вопросам автоматизации управленческого учета и пришли к выводу, что реализовать все наши запросы необходимо на базе 1С:ERP.
Свои услуги нам предложило несколько компаний. Учитывая, что алкогольная отрасль имеет свою специфику, наиболее подходящим нам показался подрядчик «Компания КомЛайн». «Компания КомЛайн» имела опыт внедрения автоматизации управленческого учета и ведения бухгалтерского учета на базе 1С:ERP в одном из крупнейших предприятий по производству алкогольной продукции – «Татспиртпром».
Руководство нашего холдинга привлекло «Компанию КомЛайн» к реализации данного проекта. Мы рассчитывали на отличный результат и не ошиблись.

Евгений Евменов
Генеральный директор
АО «Новокузнецкий ликеро-водочный завод»
В результате внедрения 1С:ERP мы получили возможность оперативно реагировать на изменения запросов торговых сетей, формировать и анализировать результаты выработки за смену, контролировать расход сырья и материалов, сократить технологические потери.
Кроме того, введение партионного учета в системе позволило детально анализировать себестоимость продукции в разрезе каждой партии, смены, дня.
Наличие интеграции с ФГИС «Меркурий» ускорило проведение ветеринарных документов по подконтрольным сырью и материалам.
Благодя вводу информации в одну электронную систему без записи в бумажном журнале исключен двойной ввод данных и вероятность допущения технических ошибок при этом.

Александр Родченко
Директор Алексеевского филиала
АО «Эфирное» (ГК «ЭФКО»)
«Компания КомЛайн» является разработчиком модуля «1С:Молокозавод» для 1С:ERP и «1С:Комплексная автоматизация». Эта компания на протяжении многих лет успешно автоматизирует заводы по переработке молока на базе 1С:ERP в странах СНГ и в России.
Среди компаний, претендовавших на партнера по внедрению, «Компания Комлайн» выиграла по ключевым показателям.

Семен Горелик
Руководитель проектов
ОП «ЭФКО Цифровые решения» в г. Москва
Внедрение 1С:ERP позволило реализовать основную коммерческую стратегию «Зеленодольского молочноперерабатывающего комбината» – доставить каждому клиенту самую свежую продукцию, чтобы уровень сервиса составлял не менее 95-98%.
Это алгоритм распределения серий по заказам клиентов и формирование заказов по потребностям клиентов с учетом условий по договору, и по доставке, и по датам маркировки, и по условиям командировок, и по плечу доставки.
Так как на комбинате 4 распределительных склада и есть доставка через плечо логиста, в системе автоматизированно происходит формирование заказов на перемещение для подпитки подчиненных распределительных центров по принципу полной оборачиваемости склада.
Проводится анализ загрузки транспорта и стоимости рейсов для обеспечения оптимальной стоимости доставки на 1 кг продукции.

Евгения Сосновская
руководитель проекта 1С:ERP
АО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат»
РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

«Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат»
Дата внедрения: апрель 2019
Город внедрения: Республика Татарстан, Зеленодольск
Смотреть подробнее
«Великолукский Молочный Комбинат»
Дата внедрения: июнь 2015
Город внедрения: Псковская область, Великие Луки
Смотреть подробнее
АО «ТАТСПИРТПРОМ»
Дата внедрения: январь 2018
Город внедрения: Республика Татарстан, Казань
Смотреть подробнее
ООО «ОЙЛ-СЕРВИС»
Дата внедрения: июль 2019
Город внедрения: Республики Башкортостан, Пос. Туркменево
Смотреть подробнее
ООО «КРАСНОЯРСКИЙ ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД»
Дата внедрения: ноябрь 2020
Город внедрения: Красноярский край, Красноярск
Смотреть подробнееСпасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно
ПРОДУКТЫ 1С
Помощь 1С:ERP Управление предприятием
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
1С:ERP. Автоматизация управления и учета на заводах холдинга СДС
“Компания КомЛайн” автоматизировала систему управления и учета на предприятиях- лидерах региональных алкогольных рынков Сибири. Единая информационная система, построенная на базе 1С:ERP и “1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP”, внедрена на трех заводах холдинга “Сибирский Деловой Союз”. Это “Сибирская Водочная Компания”, “Красноярский Водочный Завод”, “Новокузнецкий Ликеро-Водочный Завод”.
Опыт внедрения 1С:ERP 2
Проект по внедрению 1С:ERP 2 стал победителем в номинации "Лучший региональный проект по Приволжскому федерального округа РФ", в международном конкурсе "1C:Проект года"
10 симптомов того, что пора внедрять 1С:ERP
В данном видео мы расскажем десять наиболее часто встречающихся симптомов, говорящих о назревшей необходимости внедрения «1С:ERP. Управление предприятием».
Распределение затрат на реализованную продукцию
В этом видео мы расскажем о дополнительно реализованном нами функционале в 1С:ERP, который позволил распределять затраты на реализованную продукцию по установленным критериям и формировать отчет с финансовым результатом по каждой продукции для конкретного контрагента и региона.
Видео мы разделим на две части. В первой части мы подробно остановимся на критериях распределения затрат.
-
1С:ERP. Автоматизация управления и учета на заводах холдинга СДС Выпускающих алкогольную продукцию
-
Опыт внедрения 1С:ERP 2 Холдинг АО "Татспиртпром"
-
-
Распределение затрат на реализованную продукцию и детализация финансового результата || Часть 1
-
Детализация финансового результата и распределение затрат на реализованную продукцию || Часть 2
-
1С:ERP + 1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА || Автоматизация Молокоперерабатывающего Завода
ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ 1C:ERP
-
Бюджетирование в 1С:ERP
Каждому руководителю необходимо планировать, контролировать, оценивать эффективность деятельности предприятия и на основании получаемой информации принимать управленческие решения.
Один из инструментов, позволяющих решить указанные задачи и ответить на поставленные вопросы – это система бюджетирования.
Перейдите к нашей новой статье из которой вы узнаете:
- Что такое бюджетирование, и какие задачи оно решает,
- В каких случаях необходимо автоматизировать бюджетирование,
- Как это сделать в 1С:ERP, начиная с нуля, или после табличных редакторов.
-
Как мы автоматизировали в 1С:ERP распределение затрат на реализованную продукцию и детализировали финансовый результат
На одном из проектов, в ходе которого специалисты «Компании КомЛайн» автоматизировали систему управления и учета на базе 1С:ERP и отраслевого решения «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2», руководство предприятия поставило задачу.
Требовалось автоматизировать распределение затрат на реализованную продукцию в 1С:ERP и получать отчет по реализованной продукции в разрезе статей калькуляции и затрат.
-
10 симптомов того, что пора внедрять 1С:ERP
На складе накапливаются невостребованные, неликвидные запасы. Срываются сроки производства и поставок клиентам. Оплата поставщику просрочена. Некоторые товарные позиции продаются в убыток. Движение денежных средств не поддается планированию. Для выплаты зарплаты приходится брать кредит. Информация о деятельности предприятия уже сейчас непрозрачна, а надо развиваться и осваивать новые рынки.
Знакомо? Возникновение таких ситуаций в компании чаще всего свидетельствует о том, что используемые учетные системы не справляются с объемом задач и пора задуматься о переходе на 1С:ERP. Затягивание может привести к кризису. Напротив, чем раньше руководство предприятия заметит подобные симптомы, тем раньше сможет начать подготовку к разворачиванию новой системы управления и учета, и тем более плавным и комфортным будет переход.
В новой статье мы опишем десять наиболее часто встречающихся симптомов, говорящих о назревшей необходимости внедрения «1С:ERP. Управление предприятием».
-
Поддержка отраслевых решений 1С:УПП – до весны 2022. Планировать ли переход на 1С:ERP?
В данной статье мы постараемся ответить на вопрос, что делать в связи с грядущим прекращением поддержки отраслевых решений на базе «1С:Управление производственным предприятием». Мы используем примеры компаний, которые перешли с 1С:УПП на 1С:ERP, чтобы понять, почему и для чего они задумали переход.
-
Управление доставкой в 1С:ERP: автоматизация выбора маршрута
Для предприятий, которые производят продукцию и доставляют ее клиентам, важно правильно организовать логистику. В «1С:ERP. Управление предприятием» эта работа начинается при оформлении заказов клиентов: помимо заполнения основных реквизитов, необходимо выбрать способ доставки, адрес и зону.
В типовом функционале 1С:ERP зона доставки указывается вручную в каждом заказе – она выбирается из справочника «Зоны доставки». Если для какого-либо клиента одна и та же зона доставки была указана более трех раз, то программа ее запомнит, и она будет проставляться «по статистике».
Иногда могут возникать ошибки. Дело в том, что оператор, оформляющий заказы, не всегда ориентируется в зонах доставки, поскольку распределение заказов по маршрутам – это обязанность логиста. Кроме того, определение зоны доставки «по статистике» может не учесть внесенные недавно изменения. Избежать таких ошибок позволяет автоматизация определения зоны доставки.
В данной статье мы расскажем о том, как возможно автоматизировать определение зон доставки при оформлении заказов клиентов в 1С:ERP.
Спасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно