ПРОДУКТЫ 1С
1С:ERP Управление холдингом
Многофункциональная система, в которой сочетаются инструменты корпоративного управления, ERP и решений по менеджменту производственных процессов.
«1С:ERP Управление холдингом» обеспечивает трехуровневую цифровизацию бизнеса в общем пространстве:
- Стратегический уровень. Развивайте бизнес и отслеживайте KPI группы компаний: бизнес-анализ, бюджетирование, инвестпроекты и риски, регулирование денежных потоков, закупок и налогообложения из единого центра.
- Тактический уровень. Контролируйте ресурсы всех единиц группы: финансы, материальные активы, сотрудников, отношения с партнерами.
- Оперативный уровень. Руководите процессами и материальными потоками на производстве, используя данные от промышленного оборудования.
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Преимущества решения
Больше чем 1С:ERP!
«1С:ERP Управление холдингом» – лучшее сочетание зарекомендовавшего себя флагманского ПО от «1С» - 1С:ERP и 1С УХ.
Вокруг функциональности ERP системы, при активном участии ведущих консалтинговых организаций, выстроена система управления эффективностью группы компаний как непрерывный циклический процесс.
Корпоративное казначейство
Контроль, централизация и оптимизация денежных потоков
Централизованное управление закупками
- Экономия на масштабах
- Контроль и централизация закупок
Бюджетирование операций и проектов
- Эффективный бюджетный контроль
- Сокращение капитальных и операционных расходов
Управление корпоративными налогами
Снижение налоговых рисков на уровне холдинга
МСФО и управленческая отчетность
- Принятие обоснованных инвестиционных решений
- Привлечение финансирования
Консолидированная отчетность
- Портал сверки внутригрупповых операций
- Консолидация данных
Бизнес-анализ и BSC
- Поддержка принятия рациональных управленческих решений
- Оценка стратегических факторов успеха
Подсистема коммуникаций
- Коммуникации внутри компании (маршруты согласования, напоминания)
- Типовые B2B-сервисы: ЕИС, ЭТП
Экономический эффект
Статистика KPI проектов перехода на ERP от «1С» для количества АРМ более 200
Уменьшение себестоимости
Себестоимость выпуска снижается на 7%
Оптимизация материальных запасов
Объемы МЗ сокращаются на 16%
Падение операционных и административных затрат
Операционные и административные расходы падают на 12%
Повышение прибыли
Прибыль повышается на 8%
Ускорение исполнения заказов
Заказы исполняются быстрее на 24%
Уменьшение трудозатрат
В различных подразделениях трудозатраты снижаются на 22%
Рост производительности труда в производстве
Производительность труда в производстве возрастает на 20%
Сокращение производственного брака
Производственного брака становится меньше на 23%
Уменьшение простоев оборудования
Оборудование простаивает меньше на 15%
Снижение дебиторской задолженности
Дебиторская задолженость снижается на 17%
Рост объема выпускаемой продукции
Объем выпуска повышается на 20%
Почему «1C:ERP Управление холдингом» является отличной заменой импортных аналогов
Большой выбор функций системы
Удобный и понятный интерфейс
1С - надежный и известный вендор не только на территории РФ, но и за рубежом
Большой набор отраслевых и специализированных модулей, с удобной интеграцией, под специфику бизнеса
Доступная стоимость: лицензий, внедрения, сопровождения и владения
Большой выбор специалистов на рынке РФ
Скорость и возможность поочередного запуска ИТ-системы
Открытость системы
Большое количество успешных внедрений на территории РФ
Спасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно
спасибо, принято!
- Главная
- Продукты 1С
- 1С:ERP Управление холдингом
- Возможности
ПРОДУКТЫ 1С
ВОЗМОЖНОСТИ 1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ
для Холдингов и групп компаний
- Общая система для головной организации и структурных подразделений;
- Единое инфополе для согласованных действий персонала всех компаний, входящих в состав бизнес-группы;
- Сбор финансовой отчетности, быстрая аналитика, исследование закономерностей и прогнозирование сценариев развития исходя из реальных данных для принятия проактивных, обоснованных управленческих решений;
- Функциональность MDM, распоряжение активами, налогами, инвестпроектами и рисками в пределах всего холдинга.
для Крупного бизнеса
- Расширенный, в сравнении с классической ERP-системой, функционал для цифровой трансформации системы управления бизнесом;
- Контроль над производством и ремонтами, продажами и закупками, персоналом и взаимоотношениями с клиентами, складом, запасами и доставкой в единой информационной системе;
- Централизованное управление договорами и инвестиционными проектами, затратами и ликвидностью, расчет себестоимости и заработной платы;
- Функционал учета по РСБУ, МСФО и корпоративного бюджетирования;
- Глубокий бизнес-анализ, на основе которого есть возможность своевременно балансировать и оптимизировать ресурсы предприятия.
для Высшего руководства
- Прозрачность бизнес-процессов на всех уровнях, возможность оперативно реагировать на изменения рынка;
- Быстрый доступ к информации о различных показателях деятельности организации в целом и ее подразделений;
- Самые результативные и передовые решения по цифровой трансформации благодаря гибкой кастомизации корпоративной системы под бизнес-процессы, задачи, специфику и уникальные возможности компании.
для Финансового директора
- Эффективное казначейство;
- Обеспечение исключительно целевого расходования денежных средств;
- Уменьшение рисков кассовых разрывов;
- Своевременная подготовка и наблюдение за исполнением бюджетов;
- Существенное сокращение капитальных затрат;
- Снижение налоговых, кредитных, процентных и валютных рисков;
- Детализация себестоимости до первичных затрат;
- Понятное и контролируемое закрытие периодов по РСБУ и МСФО;
- Ускорение формирования отчетности.
для Коммерческого директора
- Стандартизация процесса продаж;
- Удержание и привлечение покупателей;
- Анализ эффективности работы менеджеров;
- Сокращение сроков выполнения заказов;
- Расширение рынков сбыта;
- Эффективный sales management.
для Директора по закупкам и логистике
- Возможности централизованной закупочной деятельности для всех структурных единиц;
- Оптимизация структуры поставщиков;
- Определение надежных контрагентов;
- Экономия на дополнительных затратах при закупках;
- Эффективный менеджмент на складах;
- Рациональное распоряжение складскими запасами;
- Оптимизация материальных потоков;
- Оптимизация затрат на хранение и обслуживание.
для HR-директора
- Повышение конкурентоспособности компании благодаря стабильной обеспеченности персоналом;
- Повышение достоверности и скорости расчетов с работниками согласно законодательным нормам;
- Существенное сокращение рисков простоя благодаря наличию актуальной информации о трудовых ресурсах;
- Повышение эффективности труда за счет автоматизации системы мотивации персонала.
для Главного бухгалтера
- Актуальная и консолидированная информация об активах и обязательствах, доходах и расходах организаций и их изменениях в стоимостном выражении;
- Контроль за наличием и движением имущества и денежных средств, использованием материальных и финансовых ресурсов;
- Составление достоверной регламентированной, налоговой, статистической и аналитической отчетности.
для Директора по производству
- Возможность оперативного реагирования на несоблюдение графика и изменение заказов, в т.ч. перепланирование;
- Приоритизация выполнения заказов;
- Составление графика производства, учитывающего доступность мощностей и ресурсов;
- Повышение эффективности потребления производственных ресурсов и уменьшение себестоимости путем отказа от ненужных работ, контроля за соблюдением нормативов и применения аналогов мотивации сотрудников;
- Оптимизация результатов планирования, сроков выпуска продукции;
- Рост эффективности ТОиР;
- Оптимизация расходов на обеспечение функциональности оборудования;
- Точный учет выработки оборудования;
- Планирование регламентных ремонтных работ.
для ИТ-руководителя
- Сокращение затрат на внедрение, поддержку и обновление одной конфигурации - «1С:ERP. Управление холдингом» - по сравнению с внедрением и использованием отдельных систем ЕРП и СРМ;
- Отсутствие необходимости интегрировать программные продукты 1С:ERP и 1С УХ;
- Значительное снижение затрат на разработку и методологию автоматизации НСИ в структурно разнородных справочниках;
- Функциональность MDM при взаимодействии со сторонними ИТ-системи;
- BI-инструменты и широкие встроенные аналитические возможности информационной системы.
Функционал 1С:ERP УХ 3.1
Функционал «1С ERP Управление холдингом 8» – это набор наиболее актуальных и отвечающих запросам больших холдингов подсистем двух флагманских продуктов фирмы «1С» – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление холдингом».
В 1С:ERP УХ 3.1 сосредоточены современные возможности планирования ресурсов предприятия, привнесенные из «1С:ERP», и инструменты управления корпоративной эффективностью из «1С:УХ».
Бизнес-анализ и BSC
Позволяет проводить многослойный анализ накопленных данных в различных разрезах, декомпозируя информацию до деталей и представляя результаты в виде понятных схем, графиков и диаграмм.
Скриншот программыРиск менеджмент
Подсистема обеспечивает информирование ответственных лиц о наступлении различных событий, способных негативно сказаться на работе холдинга, фиксирует инциденты и регистрирует риски. А также помогает планировать шаги для митигации рисков и достигать запланированных целей при любых условиях.
Управление инвестиционными проектами
Подсистема позволяет получать полную картину инвестиционного проекта: сравнить варианты реализации инвестиционной идеи, выбрать наилучший, оптимальный и наиболее успешный из них, планировать сроки, затраты финансов и ресурсов, контролировать этапы и результаты вплоть до завершения проекта.
Скриншот программыКорпоративное бюджетирование
Подсистема создана для удобной автоматизации бюджетирования при наличии многообразия учетных систем, помогает воссоздать организационно-финансовую структуру предприятия, наладить продуктивные коммуникации между участниками бюджетного процесса и организовать эффективную совместную работу пользователей с большими массивами данных.
Скриншот программыАдминистрирование договорных отношений
Функции подсистемы позволяют автоматизировать весь жизненный цикл различных видов контрактов, включая модели состояния договоров, структуры спецификаций и допсоглашений, параметры расчетов графиков, гибкого согласования работы, факторинг, претензионную деятельность и пр.
Корпоративное казначейство
Подсистема автоматизирует казначейские процессы и помогает эффективно регулировать денежные потоки компаний любых масштабов и централизации. Даже в группе, куда входит сотня организаций, платежи будут выполняться своевременно.
Персонал и расчет запрплаты
Подсистема дает широкие возможности по управлению персоналом и точному расчету оплаты труда – от ведения штатного расписания до планирования ФОТ. Автоматизация процессов HRM позволяет соблюдать нормы трудового законодательства, объективно оценивать работу специалистов и заранее планировать пополнение штата.
Затраты и расчет себестоимости
Подсистема позволяет учитывать все расходы в холдинге – материальные, трудовые, финансовые, распределять их и с точностью рассчитывать себестоимость произведенной продукции.
Скриншот программыРегламентированный учет
Подсистема позволяет вести регучет в соответствии с установленными государственными нормами. Регучет в системе основан на выстраивании системы первичного документооборота, что значительно сокращает воздействие человеческого фактора, а специалисты получают возможность заниматься непосредственными обязанностями, минуя выполнение рутинных операций по вводу данных. При условии организованного непрерывного первичного документооборота со своевременным вводом документов и указанием аналитических признаков бухгалтерская служба получает возможность оперативного контроля и получения проверенных учетных данных к моменту формирования отчетности.
Корпоративные налоги
Подсистема помогает организовать эффективное взаимодействие с налоговыми органами в рамках налогового мониторинга, исполнять требования законодательства по организации системы внутреннего контроля, минимизировать налоговые риски за счет ведения структуры владения холдингом, повышения эффективности централизованного налогового планирования и возможности моделирования последствий изменения структуры холдинга.
Скриншот программыКонсолидация и МСФО
Подсистема помогает готовить индивидуальную и консолидированную отчетность МСФО при использовании «дочками» разного ПО для российского бухучета. Дает возможность при оперативной работе сразу вводить информацию как по правилам РСБУ, так и по правилам МСФО, экономя кадровые ресурсы и время на трансформацию отчетности.
Управление продажами
Подсистема помогает контролировать весь процесс сделки – от коммерческого предложения до корректировки и возврата, фиксировать условия сотрудничества с покупателями, включая бонусные программы. Автоматизация планирования и контроля продаж облегчает работу коммерческих отделов и дает возможность руководству предприятия отслеживать коммерческую деятельность компании.
Управление доставкой
Подсистема автоматизирует логистические процессы даже самых крупных холдингов – от оформления отгрузки и определения транспортного средства для доставки заказа клиенту до печати пакета документов и фиксации возврата в случае необходимости. Неразрывная связь с логистикой склада и отгрузками обеспечивает комплексный подход к бизнес-процессам службы сбыта, делая их прозрачными.
Управление взаимоотношениями с клиентами
Подсистема полностью автоматизирует CRM-процессы – от регистрации сделки до ее последующего анализа. Помогает вести базу данных по покупателям и их работникам, фиксировать контакты и действия с ними, выяснить причины незаконченных сделок и планировать будущую контрактацию, а также обеспечивает эффективную работу со всеми партнерами.
Скриншот программыКорпоративные закупки
Подсистема помогает получать консолидированную информацию о потребностях «дочек» холдингов и обеспечивать их ресурсами. В этих целях можно проводить заявочные кампании и импортировать потребности из сторонних ИТ-систем.
Управление закупками
Подсистема позволяет полностью управлять закупками групп компаний – от формирования условий закупок до корректировки и возврата товаров поставщик. Дает возможность подбора поставщиков в соответствии с требованиями, анализа цен, оформления разных схем приема товаров от поставщика, отражения процесса приема товара и многое другое.
Скриншот программыСклад и запасы
Подсистема позволяет эффективно управлять запасами и складскими операциями – от планирования до обеспечения текущих заказов на отгрузку, помогая рационально использовать склады различной топологии, разделять области хранения в соответствии со складскими группами, справочно вести учет на уровне складских ячеек, автоматизировать внутреннее перемещение товаров и внутреннее потребление и многое другое.
Скриншот программыАвтоматизация производства
Подсистема позволяет повысить качество обслуживания и лояльность клиентов, наладить систему оперативного регулирования производственных процессов, эффективно использовать производственные ресурсы, снижая себестоимость производимой продукции. Подсистема помогает быстро определять сроки изготовления продукции по запросу, расставлять приоритеты в заказах, отслеживать их исполнение и своевременно выполнять обязательства по срокам и ассортименту перед клиентами, а также исключать невостребованные работы, находить средства мотивации персонала и многое другое.
Организация ремонтов
Подсистема помогает централизованно обеспечивать работоспособность каждого структурного подразделения: отслеживать состояние объектов эксплуатации, создать единые регламенты обеспечения и финансирования работ, планировать доработки и ремонты так, чтобы они проходили без ущерба производственным процессам.
Интеграция и MDM
Подсистема дает возможность продуктивно работать в ИТ-ландшафтах из нескольких систем и обладает множеством интеграционных возможностей, среди которых:
- бесшовная интеграция с системами учета и управления на платформе "1С" с помощью прямого COM-соединения;
- импорт данных и расшифровка до документов удаленных информационных баз "1C";
- импорт данных из любых внешних систем, поддерживающих технологию ADO и т.д.
Процессы, задачи и оповещания
Подсистема снабжена функциями систем класса Workflow (описание бизнес-процессов с помощью потока работ) применительно к задачам финансового менеджмента, что позволяет согласовывать документы, проводить автоматическую обработку данных и отслеживать состояния выполнения процессов.
Спасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно
- Главная
- Продукты 1С
- 1С:ERP Управление холдингом
- Внедрение
ПРОДУКТЫ 1С
Внедрение 1С:ERP Управление холдингом
Технология внедрения
Для реализации масштабных проектов по внедрению ERP систем в холдингах «КомЛайн» использует гибридный подход, объединяющий в себе классическую каскадную модель Waterfall и элементы гибкой методологии разработки Agile.
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
С помощью Waterfall выстраиваются четкие фазы внедрения решения 1С ERP УХ, обозначаются конкретные результаты, определяются сроки и стоимость проекта. Применение на этапе разработки и настройки системы элементов гибкой методологии помогает обеспечить прозрачность рабочих процессов, выстроить эффективные коммуникации проектных команд. Двигаясь в рамках спринтов, команда «Компании КомЛайн» презентует заказчику промежуточные результаты работы, получая возможность оптимизировать процессы и ресурсы.
Применение гибридного подхода к внедрению сложных корпоративных систем учета и управления позволяет одновременно придерживаться сроков, соблюдая договоренности с заказчиками, и оперативно реагировать на требования и ожидания непосредственных пользователей системы, существенно сокращая сроки реализации.
Подробнее о внедренииРЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ
АО «ТАТСПИРТПРОМ»
Дата внедрения: февраль 2022
Город внедрения: Республика Татарстан, Казань
Смотреть подробнееАлкогольная Сибирская Группа (АСГ)
Дата внедрения: Январь 2023
Город внедрения: г. Омск, г. Санкт-Петербург, г. Владивосток
Смотреть подробнееСпасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно
ПРОДУКТЫ 1С
ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ ПО 1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ
Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
-
1С:ERP УХ vs 1С:ERP Рассмотрим отличия 1С:ERP Управление холдингом от 1С:ERP Управление предприятием
-
Кейс внедрения 1С:ERP УХ Кейс внедрения 1С:ERP Управление холдингом в АО «Татспиртпром» на VIII семинаре 1С:ERP
-
Переход с 1C:УПП на современные решения 1С Вебинар для производителей
-
«Дорожная карта перехода с SAP на 1С» || Вебинар Разбираем, как планировать и осуществлять переход в крайне сжатые сроки.
Статьи по решению 1С:ERP Управление холдингом
-
1С:ERP Управление холдингом vs 1С:ERP Управление предприятием
Управлять большим предприятием сложно – нужно отладить все внутренние бизнес-процессы, начиная с регламентированного учета и зарплаты и заканчивая производственным планированием. Управлять компанией, в состав которой входит несколько предприятий, логично, еще сложнее. Поэтому крупный бизнес, вставая на путь автоматизации или подыскивая замену зарубежным корпоративным системам, сталкивается с вопросом: какой продукт отечественных разработчиков выбрать.
Фирма «1С» предлагает для большого бизнеса несколько решений. Самое известное и популярное из них - это «1С:ERP Управление предприятием». Новый программный продукт «1С:ERP. Управление холдингом» только еще набирает популярность, но именно ему отдают предпочтение крупные компании, которые решили перейти на отечественный софт.
В данной статье мы разберем основные отличия между этими системами и расскажем, какие возможности дает «1С:ERP Управление холдингом» сверх функционала ставшей уже классикой «1С:ERP Управление предприятием».
-
Переход с SAP S/4HANA Cloud на 1С:ERP. Управление холдингом
Одна из крупных производственных компаний России (в соответствии с условиями NDA мы не раскрываем ее название) приняла решение о переходе с облачных решений SAP S/4HANA и SAP EWM на «1С:ERP. Управление холдингом» и «1С:WMS Логистика. Управление складом» (далее 1С:ERP УХ и 1С:WMS соответственно). В качестве исполнителя проекта была выбрана «Компания КомЛайн», специализирующаяся на комплексной автоматизации производственных предприятий различных отраслей на основе 1С:ERP.
В новой серии наших Дайджестах мы описываем процесс перехода Информационной системы SAP на решения от компании 1С.
(Проект завершен)
Спасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно