Планирование потребности в сырье и материалах в «1С:ERP. Управление холдингом» для обеспечения производства

Эффективное управление снабжением предприятия в целях обеспечения непрерывного производства при отсутствии затоваренности на складах и товарных разрывов — одна из важнейших задач предприятия. Автоматизация планирования закупок решает эту задачу. 

В этой статье мы опишем возможности реализации в «1С:ERP. Управление холдингом» инструментов планирования закупок для обеспечения потребностей производства, специфичных для решений SAP, с помощью кастомизации.

Ведомость потребности в материалах 

Планирование закупок в «1С:ERP. Управление холдингом»

Расчет потребности в сырье и материалах в 1С

Ведомость потребности в материалах 

Ведомость потребности в материалах — большой нетиповой отчет в «1С:ERP. Управление холдингом», который специалисты «КомЛайн» выполнили по аналогии с отчетом SAP в рамках проекта по переходу с зарубежной системы на 1С. В нем можно проследить логику расчета плана закупок, проанализировать всю информацию по обеспеченности производства материалами и увидеть, в какой момент может возникнуть товарный разрыв.

С помощью этого рабочего инструмента специалисты по планированию материальных ресурсов могут эффективно управлять размещением заказов поставщикам. 

Отчет Ведомость потребности в материалах в режиме реального времени выводит информацию:

• о потребности производства в материалах

• о текущих остатках материалов

• о материалах в резерве по производственным заказам

• о размещенных заказах поставщикам и датах их поступления

• об условиях закупок (минимальной и максимальной партии, кратности партии) 

• о страховом запасе (safety stock), в натуральных выражениях и заданном в днях покрытия

• о сформированном плане закупок

На основании всей этой информации с помощью специальной обработки, выполненной командой «КомЛайн», рассчитываются:

• прогнозируемые остатки материалов как с учетом плана закупок, так и без него

• запас материалов в днях покрытия по обоим видам прогнозируемых остатков — с учетом плана закупок и без учета

Планирование закупок в «1С:ERP. Управление холдингом»

План закупок в 1С:ERP УХ формируется по заданному алгоритму с учетом вышеуказанных входящих данных, в том числе: текущих остатков и того, что находится в резерве, потребности производства в материалах, заказов поставщикам, которые должны поступить, времени с момента размещения заказа поставщику до получения товара (lead time).

При этом в типовом функционале 1С нет возможности проанализировать в одном окне, почему система выполнила именно такой расчет плана закупок — в нем нет развернутой информации. Чтобы расшифровать план, в зависимости от того, какие алгоритмы заложены в расчете, необходимо сформировать несколько сторонних отчетов и в ручном режиме совместить информацию из них. 

Преимущество разработанной Ведомости потребности в материалах заключается в том, что вся необходимая информация представлена в одном окне. Это рабочее место в 1С:ERP, в котором плановики, специалисты MRP, ответственные за обеспечение потребности производства, могут отслеживать, что происходит на предприятии в текущий момент, какие поставки запланированы, каков статус заказов поставщикам (в отчете предусмотрена полная прослеживаемость этих заказов) и когда может наступить товарный разрыв. На основе объективной информации специалисты имеют возможность своевременно принимать необходимые управленческие решения.

Расчет потребности в сырье и материалах в 1С

Для алгоритмов расчета плана закупок в 1С:ERP специалисты «КомЛайн» сделали крупную доработку в части планирования потребности в сырье и материалах (СиМ).

После того как из внешнего ПО в 1С поступает план производства готовой продукции, система разузловывает его до плана потребности в сырье и материалах и многопередельного плана производства полуфабрикатов с учетом текущих остатков. Таким образом каждый план производства разузловывается до конечных сырья и материалов, потребность в которых используется для планирования закупок.

При этом в правиле расчета производства в 1С:ERP была реализована функциональность системы SAP по замене сырья и материалов в спецификациях по мере израсходования плановых остатков (в типовой конфигурации 1С в этом случае необходимо создавать новую ресурсную спецификацию).

Разрешение на замещение СиМов при расчете потребности — двухфакторное: предусматривается либо строгая замена СиМа с определенного числа, либо по плановым остаткам.

Кроме того, при расчете потребности в материалах учитываются нормы потерь.

В соответствии с методологией заказчика была введена двухуровневая норма потерь: 

• норма потерь сырья и материалов

• норма потерь полуфабрикатов

В данном случае предполагается, что потери возникают не только в сырье и материалах, но и в полуфабрикатах в процессе производства. Соответственно, при расчете потребности в сырье и материалах учитываются дополнительные потребности в полуфабрикатах.  

Итак, мы рассмотрели инструменты планирования закупок сырья и материалов для обеспечения потребностей производства, реализованные специалистами «КомЛайн» в «1С:ERP. Управление холдингом» по аналогии с системой SAP. В том числе объемный отчет Ведомость потребности в материалах, который обеспечивает прозрачность процесса планирования закупок и позволяет эффективно управлять размещением заказов поставщикам.