Замена SAP на отечественные платформы: с чем столкнулся бизнес в России за последний год
Уже более года рынок текущих IT-решений в России существует в новой политической и экономической реальности. Еще до октябрьского запрета Евросоюза на предоставление IT-услуг российским юридическим и физическим лицам с этого рынка ушли ключевые западные поставщики. Напомним, что, например, компания SAP SE покинула РФ еще в апреле 2022 года.
Все это время представительства западных компаний пытались найти другие формы присутствия в нашей стране. Мы увидели несколько моделей такой адаптации: кто-то передал филиал своему российскому менеджменту, кто-то оформил его на номинального собственника, а кто-то продал активы с большим дисконтом или даже отдал за бесценок, как Renault. Соответственно, рынки стали чуть свободнее, и это дало возможность выйти на них другим иностранным (незападным) и российским инвесторам.
Этих старых и новых игроков объединяет то, что на их предприятиях использовались западные информационные технологии и стандарты автоматизации. Соответственно, очень скоро перед ними встал жизненный вопрос — чем и как организовать их импортозамещение. Те, кто в теме, первую часть задачи опускают автоматически — в России есть свой IT-продукт, способный заменить тот же SAP. А вот дальше возникает много практических вопросов. До 24 февраля прошлого года опыта перевода всей экосистемы от SAP в нашей стране практически не было, дело обычно ограничивалось каким-то одним ее модулем.
Как, скажем, осуществить такой полноценный переход, если бывший владелец просто закрыл бизнес на ключ, приняв миллиардные убытки? Преемственности с новой системой этот вариант не предполагает, ее придется делать с нуля.
Для другой категории — российского менеджмента, получившего западное предприятие в результате покупки или передачи, задача перехода на «1С» выглядит чуть теплее. Что, конечно, не означает, что он будет легким и гладким.
Что касается компаний-ждунов, которые стали использовать западный софт без лицензии, а к законному отечественному ПО думают приобщиться только «где-нибудь к 2024 году», то они сильно рискуют в случае осложнения международной обстановки. Обстановка эта пока не думает упрощаться, так что не исключены самые разные неприятные повороты, вплоть до отключения России от интернета.
Если посмотреть на ситуацию глазами иностранного владельца, который пока не придумал, как ему поступить, но чересчур большой дисконт в случае продажи не рассматривает, то ему имеет смысл прибегнуть к оценке стоимости перевода своих филиалов на российскую платформу. Так поступил, например, один из крупных западноевропейских пивных брендов, заказавший эту услугу компании «Комлайн».
Как видим, разные категории бизнеса, заинтересованные в переходе с SAP на «1С», заинтересованы в этом по-разному. О том, как осуществить такой переход каждой из них, эксперты компании «Комлайн» расскажут в наших последующих статьях.
Специалисты «Компании КомЛайн» знают, как сделать переход с SAP на 1С:ERP максимально быстрым, предсказуемым, как нивелировать трудности, которые неизбежно возникают на пути внедрения, и всегда готовы помочь в оценке сроков и вложений в миграцию с иностранного софта на российский для сохранения и повышения эффективности Вашего предприятия.
Просто свяжитесь с нами любым удобным способом: по телефону или заполнив форму для обратного звонка. Мы вместе сделаем Ваш бизнес лучше!
Похожие статьи
Спасибо! Ваша заявка отправлена
В ближайшее время мы с Вами свяжемся!
Капча введена не верно