ПРОДУКТЫ 1С

1С:ERP Управление холдингом

Получить консультацию
Согласие на обработку персональных данных обязательно
картинка Спасибо

Ваша заявка отправлена

В ближайшее время мы с Вами свяжемся!

ВОЗМОЖНОСТИ СИСТЕМЫ

для Холдингов и групп компаний

  • Единая комплексная система для управляющей компании и структурных подразделений;
  • Общее информационное пространство для эффективного взаимодействия персонала всех компаний, входящих в состав холдинга, на всех уровнях;
  • Консолидация финансовой отчетности, возможность оперативного анализа информации, выявление закономерностей и прогнозирование сценариев развития на основе реальных данных для принятия проактивных, эффективных управленческих решений;
  • Управление мастер-данными, активами, корпоративными налогами, инвестиционными проектами и рисками в пределах всего холдинга.

для Крупного бизнеса

  • Расширенный, в сравнении с классической ERP-системой, функционал для цифровой трансформации системы управления бизнесом;
  • Контроль над производством и ремонтами, продажами и закупками, персоналом и взаимоотношениями с клиентами, складом, запасами и доставкой в единой информационной системе;
  • Централизованное управление договорами и инвестиционными проектами, затратами и ликвидностью, расчет себестоимости и заработной платы;
  • Функционал учета по РСБУ, МСФО и корпоративного бюджетирования;
  • Глубокий бизнес-анализ, на основе которого есть возможность своевременно балансировать и оптимизировать ресурсы предприятия.

для Высшего руководства

  • Прозрачность бизнес-процессов на всех уровнях, возможность оперативно реагировать на изменения рынка;
  • Быстрый доступ к информации о различных показателях деятельности организации в целом и ее подразделений;
  • Самые эффективные и передовые решения по цифровой трансформации благодаря гибкой кастомизации корпоративной системы под бизнес-процессы, цели, уникальные конкурентные преимущества и ноу-хау предприятия.

для Финансового директора

  • Эффективное управление денежными потоками;
  • Предотвращение нецелевого использования денежных средств;
  • Снижение рисков кассовых разрывов;
  • Оперативное формирование и контроль исполнения бюджетов;
  • Значительная экономия CAРЕХа;
  • Снижение налоговых, кредитных, процентных и валютных рисков;
  • Детализация себестоимости до первичных затрат;
  • Прозрачность процедур закрытия периодов по РСБУ и МСФО;
  • Сокращение времени на подготовку отчетности.

для Коммерческого директора

  • Унификация процесса продаж;
  • Удержание и привлечение клиентов (CRM);
  • Оценка результативности работы менеджеров;
  • Сокращение сроков выполнения заказов;
  • Расширение рынков сбыта;
  • Эффективное управление продажами.

для Директора по закупкам и логистике

  • Возможности управления корпоративными закупками;
  • Оптимизация структуры поставщиков;
  • Выбор надежных поставщиков;
  • Экономия на дополнительных затратах при закупках;
  • Эффективное управление складами;
  • Рациональное использование складских запасов;
  • Оптимизация материальных потоков;
  • Сокращение расходов на хранение и обслуживание.

для HR-директора

  • Повышение конкурентоспособности компании благодаря стабильному обеспечению трудовыми ресурсами;
  • Повышение достоверности и скорости расчетов с персоналом в соответствии с законодательными нормами;
  • Существенное сокращение рисков простоя благодаря наличию актуальной информации о трудовых ресурсах;
  • Повышение эффективности труда за счет автоматизации системы мотивации персонала.

для Главного бухгалтера

  • Актуальная и консолидированная информация об активах и обязательствах, доходах и расходах организаций и их изменениях в стоимостном выражении;
  • Контроль за наличием и движением имущества и денежных средств, использованием материальных и финансовых ресурсов;
  • Составление достоверной регламентированной, налоговой, статистической и аналитической отчетности.

для Директора по производству

  • Гибкая настройка системы оперативного управления для быстрого реагирования на отклонения в выполнении графика и изменение заказов, включая перепланирование;
  • Управление приоритетами выполнения заказов;
  • Формирование согласованного графика производства с учетом доступных мощностей и ресурсов;
  • Повышение эффективности использования производственных ресурсов и снижение себестоимости за счет исключения работ, невостребованных внешнем и внутренним спросом, контроля выполнения нормативов и использования аналогов мотивации персонала;
  • Оптимизация результатов планирования, сроков выпуска продукции;
  • Повышение эффективности ремонтной деятельности;
  • Снижение затрат на поддержание работоспособности оборудования;
  • Точный учет выработки оборудования;
  • Планирование регламентных ремонтных работ.

для ИТ-руководителя

  • Сокращение затрат на внедрение, поддержку и обновление конфигурации единого продукта «1С:ERP. Управление холдингом» по сравнению с внедрением и использованием отдельных систем ERP и СРМ;
  • Отсутствие необходимости дополнительной интеграции решений «1С:ERP» и «1С:УХ»;
  • Значительное снижение затрат на разработку и методологию автоматизации НСИ в структурно-разнородных справочниках;
  • Быстрое и эффективное управление мастер-данными внешних информационных систем;
  • Возможность использования BI-инструментов и широкие встроенные аналитические возможности информационной системы.
Загрузить еще возможности Свернуть возможности

Функционал 1С:ERP УХ 3.1

Функционал «1С:ERP. Управление холдингом» – это набор наиболее актуальных и отвечающих запросам крупных холдинговых компаний подсистем двух флагманских продуктов фирмы «1С», которые зарекомендовали себя среди предприятий различных масштабов и сфер деятельности – «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Управление холдингом».

Решение «1С:ERP. УХ 3.1» включает в себя современные функции учета, планирования и управления, привнесенные из «1С:ERP», и средства корпоративного управления «1С:УХ».

Корпоративное управление

Бизнес-анализ и BSC


Подсистема дает возможность проводить многослойный анализ накопленных данных в различных разрезах, декомпозируя информацию до деталей и наглядно представляя аналитические результаты в виде понятных схем, графиков и диаграмм.

Скриншот программы

Управление рисками и мероприятиями


Подсистема обеспечивает информирование ответственных лиц о наступлении различных событий, способных оказать негативное влияние на результаты деятельности компании, фиксирует инциденты и регистрирует риски. А также помогает планировать контрольно-предупредительные мероприятия и достигать поставленных целей в сложные для бизнеса времена.

Скриншот программы

Управление инвестиционными проектами
Подсистема позволяет получать полную картину инвестиционного проекта: сравнить варианты реализации инвестиционной идеи, выбрать наилучший, оптимальный и наиболее успешный из них, планировать сроки, затраты финансов и ресурсов, контролировать этапы и результаты вплоть до завершения проекта. 

Скриншот программы
Заказать демонстрацию Заполните поля, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Согласие на обработку персональных данных обязательно
Это поле необходимо заполнить Заполните телефон либо e-mail

Спасибо! Ваша заявка отправлена

В ближайшее время мы с Вами свяжемся!

Мы используем файлы cookie для обработки ваших персональных данных